危险协作公司在协作范畴的规模是较为广泛的，尽管危险协作在我国真实呈现的时刻并不持久，但是由于我国的开展以及特其他商场，近几年危险协作在我国的开展十分的敏捷，这其间很大的一个方面是危险协作公司中能清楚看到这一个表现。

  风投简称是VC在我国是一个约定俗成的具有特定内在的概念，其实把它翻译成创业协作更为稳当。广义的危险协作泛指全部具有高危险、高潜在收益的协作；狭义的危险协作是指以高新技术为根底，出产与运营技术密集型产品的协作。依据美国全美危险协作协会的界说，危险协作是由工作金融家投入到新式的、快速地开展的、具有巨大竞赛潜力的企业中一种权益资源。

  在互联网职业中，有没有不依赖天使协作、危险协作的自食其力的创业成功事例？

  新闻能够了解一下，但是别被忽悠。互联网创业企业，找对方向，不需求风投，有了风投反而影响你决议计划。 假如不是产品型的，比方楼上各位说的，建站、训练什么的，是靠技术，靠常识，不要说明大协作。 假如是做产品，前期投入如何来处理？给你引荐一个典型的自食其力互联网创业企业--Zoho。 你看现在其他做SAAS，在线软件的，盈余的没几家，Zoho能盈余，为什么呢，量入为出，结壮做企业。但是Zoho做SaaS这块，也是自己垫钱了好几年的，由于产品型事务形式便是这样啊，在出售之前需求许多投入，研制、设备...先把产品打造好，才会有用户乐意付钱买。Zoho是怎样撑过这几年的呢？靠其他产品线弥补。许多人其实不知道Zoh...